隨著旅游行業(yè)的發(fā)展，越來越多的人投入到了建布草洗滌廠的行業(yè)中，對(duì)于洗滌設(shè)備，我們通常可以根據(jù)自己的洗滌量，讓生產(chǎn)設(shè)備的廠家的銷售人員，根據(jù)我們的洗滌量來具體配置，但是對(duì)于布草洗滌廠需要的工作人員，我們應(yīng)當(dāng)如何配置呢？這里我們可以從以下幾個(gè)大塊來考慮。

　　首先是布草的分揀，布草分揀是任何一個(gè)布草洗滌廠不可或缺的步驟，在布草分揀環(huán)節(jié)，我們需要將布草按照床單被套以及毛巾類布草進(jìn)行分類，如果布草量很多的話，還需要進(jìn)行更詳細(xì)的分類，一般的布草洗滌廠，只需要按照床單被套類和毛巾類的布草分揀開就可以了。值得注意的是在分揀的過程中，不但是將布草按照種類分揀開，我們還需要檢查布草中是否有異物夾在其中，針對(duì)特殊污漬的布草，我們還需要挑揀出來，進(jìn)行單獨(dú)的洗滌處理。布草分揀這個(gè)步驟，不僅可以有效提高布草洗滌的效率，更可以減少布草的損傷，降低后續(xù)工作的難度，這個(gè)步驟，一般可以安排一個(gè)固定的工作人員進(jìn)行管理調(diào)控，其他工位上的工作人員配合工作即可。

　　其次是洗衣工，洗衣工的工作主要負(fù)責(zé)對(duì)布草進(jìn)行裝載，洗滌程序控制，布草出料這些工作，并且及時(shí)觀察洗脫機(jī)的工作狀態(tài)，如果遇到故障，及時(shí)處理。一般建議三臺(tái)洗脫機(jī)配備一個(gè)洗衣工。

　　第三是烘干工，烘干工的工作和洗衣工類似，不過烘干工主要負(fù)責(zé)將洗滌后的毛巾類布草裝載帶烘干機(jī)進(jìn)行烘干，并及時(shí)觀察烘干機(jī)的工作狀態(tài)，以及不錯(cuò)烘干的狀態(tài)，對(duì)于烘干好的布草，及時(shí)進(jìn)行出料處理。同樣也是建議3臺(tái)烘干機(jī)，配備一個(gè)工人。

　　第四，燙平線，這里通常有2中情況，如果是使用的高速燙平線，一般配備的是四工位展布機(jī)，通常需要配置四個(gè)工人操作輸送布草。如果是普通燙平線，一般送布機(jī)等前端配有3個(gè)工人，一個(gè)工人負(fù)責(zé)從布草裝車中拉出布草，另外兩個(gè)工人負(fù)責(zé)往送布機(jī)上送布草。如果布草量比較少，或者燙平機(jī)輥數(shù)低于4輥的，通常只需要配備2個(gè)送布工就可以完成布草輸送工作。在燙平線的后方，我們只需要配一名工人進(jìn)行打包即可。

　　第五，針對(duì)毛巾折疊機(jī)等采購需求，一般一臺(tái)毛巾折疊機(jī)大約可以代替3個(gè)工人的工作量。日洗1000套布草的布草洗滌廠，通常建議配備2-3名毛巾類布草折疊工人，對(duì)于布草洗滌量大的工廠，則建議采用毛巾折疊機(jī)替代部分人工操作。

　　對(duì)于布草的配送工人的安排，這個(gè)需要根據(jù)布草輸送的距離和客戶數(shù)量以及路程規(guī)劃等具體的因素來實(shí)際考慮。

　　然后就是財(cái)務(wù)人員，管理人員等這些根據(jù)工廠的規(guī)模來實(shí)際考慮是需要另外招聘相應(yīng)的人員來專門擔(dān)任，還是由其他崗位兼職。