布草洗滌廠什么情況下需要擴(kuò)大規(guī)模 看百強(qiáng)教你分析
來源:本站 作者:上海百強(qiáng)洗滌設(shè)備制造有限公司 發(fā)布時間:2021-11-17 13:29:46 瀏覽量:1646布草洗滌廠什么時候才能擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模?這個問題其實(shí)不難回答,那么就是當(dāng)你的布草洗滌量充足,且利潤高于成本的時候,就可以著手考慮將自己的布草洗滌廠擴(kuò)大經(jīng)營了。那么布草洗滌廠廠擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營我們需要做那些事事情,如何更好的布局呢,這里百強(qiáng)洗滌設(shè)備的小編就來和大家一起討論討論。
1.對于許多投資者來說,他們擔(dān)心的是他們的成本回收率是否會在擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模后發(fā)生變化。就像說開始自己的業(yè)務(wù)成本是10萬元,然后每天利潤是500元,所以不到一年可以收回成本,一旦擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模將繼續(xù)增加,所以如果他們的日利潤是500元,收回成本的速度會變得更慢。
2.還是要看投資者的市場情況,如果自己洗滌廠每日洗滌的布草剛好達(dá)到飽和,并且業(yè)務(wù)也沒有在擴(kuò)張的可能性,那就不需要再擴(kuò)大規(guī)模。畢竟,只要有這個基礎(chǔ)就足夠了。如果我們擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,客投資者的利潤不會增加太多,所以只有說市場很大,大到他們的洗滌廠不能完成每日的洗滌量,然后考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。這樣,當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大時,你就可以接受更多的布草洗滌業(yè)務(wù),這樣利潤就會更高,成本投資和利潤回收就會更多。
3.洗滌廠投資者之前的利潤有什么區(qū)別?洗滌廠投資者需要注意。以前的例子為例,一開始每天的利潤是500元。之后,如果利潤不能在此基礎(chǔ)上增加,對投資者來說是危險的。所以,只要說最初收益已經(jīng)很高,這些收益已經(jīng)足夠自己消耗,那么在這種情況下,就可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。擴(kuò)大規(guī)模,不僅僅是廠房規(guī)模的擴(kuò)大,還有洗滌設(shè)備等配套設(shè)施的完善,所以需要仔細(xì)計劃,不能盲目去擴(kuò)展。